Управління та економіка

Ганна Koзaчeнкo, доктор економічних наук Мотивація праці належить до проблем, вирішенню яких у світовій практиці завжди приділялася велика увага. Вітчизняні теорія й практика трудової мотивації зводяться до оплати праці, основаної на фіксованих тарифних ставках і посадових окладах, і малоефективні. 

Марат Саїд-Галієв, експерт у галузі управлінського й фінансового консалтингу Який власник бізнесу не мріє про те, щоб його компанія працювала як годинник? На жаль, не кожному дано вислизнути з нескінченного білячого колеса ручного керування й побудувати системний бізнес. Існує чотири стани власника компанії. Ці стани йдуть один за одним і становлять градієнтну шкалу.

«Коршун»У попередньому номері журналу «Молоко і ферма» ми торкнулися проблеми пернатих на фермі, розповівши про основних літунів-лиходіїв і про те, як віднадити їх від виробництва. На нашу публіка...

Філ Дарст, представник дорадчої служби Університету штату Мічиган (США) Думки власника та менеджера ферми кожного дня зайняті вирішенням низки завдань: здоров’я і комфорт корів, ветеринарні потреби, достатня кількість корму, обладнання, посівна, збирання врожаю тощо. У переліку повинно бути ще одне завдання: управління персоналом. Зазвичай серед перших йому місця немає. 

Оксана Клименко, керівник напрямку «Управління проектами» компанії Just Consulting Навчіться управляти кризою — і ваша компанія успішно пройде важкий період. Головні завдання: налагодження бізнес-процесів, підвищення продуктивності праці, збільшення продажів, згуртування команди.

Сергій Чуднявцев, психолог, бізнес-консультант, Pucelik Consulting Group «Вас шеф до себе викликає». У багатьох людей від цих слів по спині біжать мурашки. Що на умі в начальника? В якому він сьогодні настрої?  Чи знов  завалить роботою? У цьому хаосі думок так складно зібратися й належно поводитися! Але ж потім виходиш із кабінету — і скільки геніальних ідей...

Джерело: www.altrc.ruДосить часто власники й директори підприємств міркують так: «Нам треба розробити ефективну систему оплати праці. Наші співробітники працюють не так старанно, як нам хотілося б, і, головне, &mdas...

Матеріал опубліковано в журналі «Бизнес-Форум IT» Давно минули ті часи, коли підлеглі згодні були терпіти всі причіпки та примхи свого начальника через небезпеку опинитись на вулиці. Сьогодні керівник дедалі частіше має справу не з покірною «сірою масою», а з честолюбними й амбіційними працівниками, що знають собі ціну. 

Анна Зайцева, бізнес-тренер, співзасновник Львівського клубу менеджерів з персоналу «HR-Кав'ярня» Питання лояльності персоналу набуває особливої актуальності. Це пояснюється тим, що персонал розглядають як фактор конкурентоспроможності, а вірність працівників компанії — як конкурентну перевагу. Важливість феномену лояльності для бізнесу підтверджують результати бага...

Світлана Слєсарук«Ставлення до молочного тваринництва як до способу життя не зробить ваш бізнес успішним, але ставлячись до тваринництва, як до свого бізнесу, ви зробите ваше життя успішним». Гордон Джон...